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系统企业宣贯集团公司清静生产一号文③

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日期：2025-01-08

江西分公司第一时间宣贯落实集团公司2025年清静生产一号文精神，，，，，，，周全掌握清静生产事情重点偏向，，，，，，，确保整年清静生产事情开好头、起好步。。。。。。。。该公司系统坚持清静学习常态化，，，，，，，以专题会中分条理组织全员对文件举行详细解读，，，，，，，周全提升职工清静意识。。。。。。。。该公司践行“生命至上，，，，，，，清静第一”理念，，，，，，，以“治本攻坚、强基固本”为主线，，，，，，，以问题隐患高质量整改为切入点，，，，，，，系统推进强基固本攻坚行动，，，，，，，牢靠“五个突出整治”效果，，，，，，，提升下层企业双防机制建设和应急处突能力、分公司系统施策和专项攻坚能力，，，，，，，周全提升实质清静建设水平，，，，，，，以高水平清静包管高质量生长。。。。。。。。（卯永泰）

郓城发电公司将集团公司2025年清静生产一号文作为指导整年清静管理的纲要性文件，，，，，，，以全笼罩、蹊径式、全方位为原则，，，，，，，多形式开展学习宣传事情，，，，，，，切实将“清静一号文”精神在国家电力树模项目建设现场“落地生根”，，，，，，，确保整年清静事情开好头、起好步。。。。。。。。该公司以“治本攻坚、强基固本”为主线，，，，，，，强化主体责任落实，，，，，，，聚焦机组投产、新能源项目开工等中心事情，，，，，，，进一步厘清清静目的、管理重点和包管步伐，，，，，，，切实提升层级管控效能；；；；；；；狠抓清静源头管理，，，，，，，严把施工清静“六道关口”，，，，，，，增强危害分级管控和隐患排查治理，，，，，，，推动清静治理模式向事前预防转型；；；；；；；强化典范树模引领，，，，，，，坚持“科技强安、数字促安”，，，，，，，深度融合智慧工地系统，，，，，，，以建设“双重预防机制应用试点”“清静生产标准化一级企业”“清静文明施工树模样板工地”为抓手，，，，，，，加大概害环节清静管控力度，，，，，，，加速建设科学高效的清静管理系统，，，，，，，引发基础强安动能；；；；；；；强化清静文化建设，，，，，，，深入推进“岗位达标、素质提升”行动，，，，，，，着力作育一批懂清静、懂手艺的“双优”人才，，，，，，，以高水平清静包管高质量生长。。。。。。。。（柴颖 ?赵义学）

新年伊始，，，，，，，湖南304永利集团唯一先一科技有限公司第一时间宣贯落实集团公司2025年清静生产一号文精神，，，，，，，科学周全安排2025年清静生产事情。。。。。。。。该公司坚持“零违章、零事故”导向，，，，，，，凭证“谁主管谁认真”原则，，，，，，，落实各级清静生产责任和隐患排查整改责任，，，，，，，将使命目的逐级明确到相关部分、小组、小我私家，，，，，，，耕好清静“责任田”；；；；；；；增强网络清静建设与管理，，，，，，，坚持管理和手艺防护“两手发力”，，，，，，，通过强化网络清静监测与预警等方法，，，，，，，构建全方位、多条理网络清静防护系统；；；；；；；严把现场施工、外包步队管理等危害点，，，，，，，落实不清静不施工要求，，，，，，，确保清静危害可控在控，，，，，，，全力以赴“顾阵势、保稳固、护清静”；；；；；；；加速清静生产管控系统、电力现货生意辅助决议平台、智慧燃料等重点数字产品研发，，，，，，，推动智能化手艺在各个生产环节获得应用，，，，，，，切实以“数智化”赋能清静生产。。。。。。。。（刘梓愉）

碧口水电厂通过安委会等形式，，，，，，，第一时间学习贯彻集团公司2025年清静生产一号文精神，，，，，，，周全安排2025年清静生产事情重点。。。。。。。。该厂紧扣“治本攻坚”要害之年，，，，，，，以“治本攻坚、强基固本”为主线，，，，，，，以生产现场清静文明治理为重点，，，，，，，一连牢靠“五个突出整治”效果，，，，，，，强弱项、补短板，，，，，，，实时消除清静危害隐患，，，，，，，确保清静生产时势一连稳固；；；；；；；针对结构性缺员现状，，，，，，，常态化开展岗位互学、专业融合和岗位练兵，，，，，，，盘活“五站”人力资源，，，，，，，提升全员手艺素质，，，，，，，为清静高质量生长提供人才手艺包管；；；；；；；严肃土建施工项目管理，，，，，，，全心体例“三措两案”，，，，，，，通过严抓防灾应急处置惩罚等环节，，，，，，，进一步提升企业清静生产管控能力水平。。。。。。。。(刘汉峰)

重庆渝能集团公司宣贯落实集团公司2025年清静生产一号文精神，，，，，，，重点围绕“治本攻坚、强基固本”为主线，，，，，，，强化“五个突出整治”，，，，，，，周全筑牢清静生产防地。。。。。。。。该公司一连开展履责动态评价，，，，，，，逐级压实清静生产责任，，，，，，，实验“清静允许践诺”制，，，，，，，推动各级清静生产管理职员履责到位，，，，，，，提升清静生产管控能力；；；；；；；周全增强作业环节历程管控，，，，，，，严酷职员群集、立体交织作业审批，，，，，，，一直完善“三讲一落实”流程；；；；；；；一连推进班组清静标准化建设，，，，，，，以“清静标准化班组”建设为重点，，，，，，，开展无违章班组建设，，，，，，，起劲建设重庆市清静管理标准化树模班组。。。。。。。。强化建设项目清静管控，，，，，，，严控深基坑、高边坡、大型脚手架、大型起重作业、大件运输、高海拔地区冬季施工；；；；；；；强化防汛减灾管理和应急能力建设，，，，，，，增强水库大坝、营地、渠道、风场蹊径边坡等周边地灾隐患排查，，，，，，，落实地灾群策群防机制，，，，，，，强化应急撤离演练，，，，，，，流通叫应机制；；；；；；；一直完善“大清静”事情系统，，，，，，，为企业高质量生长提供坚实包管。。。。。。。。（李彦）

锦州热电分公司第一时间宣贯集团公司2025年清静生产一号文精神，，，，，，，明确新一年清静生产指导头脑、清静目的、重点事情，，，，，，，组织全体干部职工起劲学习宣贯文件精神，，，，，，，掀起学习热潮，，，，，，，确保文件各项要求落地生根；；；；；；；牢靠树立“大清静”理念，，，，，，，以“治本攻坚三年行动”为主线，，，，，，，锁定目的，，，，，，，对整年清静生产事情举行清单式剖析；；；；；；；一连坚持清静生产高压态势，，，，，，，树牢红线底线意识，，，，，，，增强要害环节清静管控，，，，，，，强化清静监视检查力度，，，，，，，严查、严管三违，，，，，，，坚决杜绝违章，，，，，，，一连提升清静危害管控能力；；；；；；；建设完善的外委职员管理划定，，，，，，，从清静手艺、现场管理等方面着手，，，，，，，规范作业流程，，，，，，，着力梗塞外委施事情业历程中种种危害误差，，，，，，，为整年各项清静生产事情顺遂举行，，，，，，，实现高质量生长提供顽强包管。。。。。。。。（侯程程）

托克托发电公司深入学习贯彻集团公司2025年清静生产一号文，，，，，，，周全细化剖析使命指标，，，，，，，明确落实责任，，，，，，，开启2025年清静生产新篇章。。。。。。。。该公司扎实推进“治本攻坚三年行动”，，，，，，，一连筑牢“大清静”领域清静生产防地，，，，，，，起劲开展“反违章”专项行动，，，，，，，夯实清静生产基础，，，，，，，紧抓实质清静建设；；；；；；；坚持问题导向，，，，，，，以节能挖潜、降本增效、管理提升为抓手，，，，，，，围绕“装备治理攻坚、能耗指标攻坚、文明生产攻坚”三方面起劲开展“生产管理攻坚年”专项行动，，，，，，，周全提升生产管理水平；；；；；；；深化刷新效果，，，，，，，周全推进班组建设，，，，，，，深入开展“三新”职员培训、磨练实训、手艺竞赛等运动，，，，，，，按期开展种种应急预案演练，，，，，，，为清静生产增添新动力；；；；；；；细腻化磨练、装备、运行、手艺、环保、科技立异、网络清静及数字化管理，，，，，，，提高清静生产包管能力，，，，，，，切实担起“电送首都、热供首府、能供园区”职责，，，，，，，确保完成各项重大政治保电使命，，，，，，，为高质量生长提供坚实包管。。。。。。。。(邬欣彤)

云冈热电公司第一时间召开专题聚会对集团公司2025年清静生产一号文举行深入解读，，，，，，，以一连开展实质清静系统建设为目的，，，，，，，迅速吹响清静生产“冲锋号”。。。。。。。。该公司细密团结上级清静生产事情主要安排，，，，，，，周全梳理清静生产全流程要素营业线，，，，，，，将上级安排要求通过营业线与一样平常生产事情一体推进；；；；；；；总结上一年度全员反违章和现场清静作业一体化管控履历，，，，，，，坚持两个会审、交底机制，，，，，，，一连提升现场包管作业水平和管控能力；；；；；；；准确掌握装备特征等，，，，，，，聚焦多发、频发和主要缺陷，，，，，，，深入开展“一月一系统”隐患排查治理事情，，，，，，，分区域、网格化同步建设隐患排查专项动态整治台账，，，，，，，稳步提升装备可靠性；；；；；；；团结按期事情一连完善各级事情使命及标准清单，，，，，，，以规范化、标准化有用解决职员手艺缺乏、行为随意等问题。。。。。。。。（宋玮）

双鸭山热电公司召开专题聚会学习宣贯集团公司2025年清静生产一号文精神，，，，，，，周全掌握清静生产事情重点偏向，，，，，，，确保整年清静生产事情取得优异开局；；；；；；；细密团结现实，，，，，，，细化剖析清静生产使命，，，，，，，明确责任人和时间节点，，，，，，，逐项细化事情步伐，，，，，，，确保各项事情要求落到实处；；；；；；；聚焦专题专项攻坚，，，，，，，强化重点领域管控，，，，，，，推动各环节标准化建设，，，，，，，全方位筑牢清静生产防地，，，，，，，以高水平清静护航企业高质量生长。。。。。。。。（王璞）

新年伊始，，，，，，，富平热电公司第一时间召开专题聚会学习宣贯集团公司2025年清静生产一号文件精神，，，，，，，对整年清静生产事情举行重点安排，，，，，，，坚决把各项清静管理要求落到实处。。。。。。。。该公司以“治本攻坚、强基固本”为主线，，，，，，，深入践行“生命至上、清静第一”清静理念，，，，，，，一连强化“五个突出整治”，，，，，，，压实各级职员清静生产责任。。。。。。。。通过月度例会、生产早会、节后清静教育等形式，，，，，，，学习宣传清静生产一号文精神，，，，，，，确保文件精神入脑入心、指导实践。。。。。。。。准确研判公司清静生产形势，，，，，，，以装备治理为焦点，，，，，，，强化清静生产隐患排查整治，，，，，，，进一步提升管理水平。。。。。。。。深入剖析机组性能和预期负荷需求，，，，，，，制订多项手艺步伐，，，，，，，增强参数和异常剖析，，，，，，，合理调解机组运行方法，，，，，，，确保唬�；；；；；槲裙淘诵�。。。。。。。。（荆日涛）

新年伊始，，，，，，，唐山热电公司迅速组织全体干部职工对集团公司2025年清静生产一号文精神举行学习宣传，，，，，，，通过生产调理会等多渠道深刻解读，，，，，，，促使精神入心入脑。。。。。。。。该公司聚焦生产现场清静管控、清静监视机制、外包步队管理、清静教育系统建设等方面，，，，，，，牢靠稳固清静生产时势；；；；；；；牢牢围绕“治本攻坚，，，，，，，强基固本”中心使命，，，，，，，强化双重预防机制，，，，，，，危害防控提级管理，，，，，，，深入开展隐患排查治理，，，，，，，稳步提升清静管理水平；；；；；；；深化大清静管理理念，，，，，，，狠抓消防等管理事情，，，，，，，实现清静管控全笼罩；；；；；；；严抓反违章管理，，，，，，，提高现场作业清静管控，，，，，，，高效使用视频监控系统，，，，，，，实现全历程清静监视。。。。。。。。（尹芳菲）

赤峰新能源事业部深刻意会集团公司2025年清静生产一号文精神实质，，，，，，，凭证“定职员、准时间、定审核”要求，，，，，，，驻足企业现实，，，，，，，第一时间对文件内容举行细化剖析，，，，，，，针对性制订专项计划，，，，，，，响应明确事情目的、审核标准和落执行动等内容，，，，，，，以高度政治自觉和行动下好清静生产“先手棋”。。。。。。。。面临“从严羁系、从严问责”新态势，，，，，，，该事业部聚焦地区极端天气和重大电力隐患危害，，，，，，，层层压实清静生产责任，，，，，，，一直夯实清静管理基础，，，，，，，推动清静生产时势一连稳固，，，，，，，为高质量完玉成年目的使命筑牢坚实基础。。。。。。。。（张文磊）

集团公司2025年清静生产一号文下发后，，，，，，，山西304永利集团唯一国际临汾热电有限责任公司使用月度例会等多种形式深入解读文件精神，，，，，，，确保每位职工体会文件精神内在。。。。。。。。团结企业现实，，，，，，，该公司细化使命，，，，，，，以“治本攻坚、强基固本”为主线，，，，，，，一连牢靠“五个突出整治”效果，，，，，，，围绕三个方面制订了50项详细的行动妄想，，，，，，，建设责任清单和负面清单，，，，，，，完善岗位履责动态评价机制，，，，，，，增强跟踪问效，，，，，，，逐级压实清静责任，，，，，，，一连开展“岗位达标、素质提升”行动，，，，，，，系统强化步队建设，，，，，，，规范供应商管理，，，，，，，一连强化作风建设，，，，，，，运用“七步法”系统剖析整改，，，，，，，从基础上消除隐患，，，，，，，提升系统管控能力。。。。。。。。（刘亚男）

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