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系统企业宣贯集团公司清静生产一号文②

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日期：2025-01-07

1月2日，，，，，，四川发电公司吹响清静生产“冲锋号”，，，，，，通过召开专题安委会等方法专题宣贯集团公司2025年清静生产一号文精神，，，，，，推动整年清静生产事情有序开展。。。。。。。。该公司践行“生命至上，，，，，，清静第一”理念，，，，，，以“治本攻坚、强基固本”为主线，，，，，，坚持“从零出发、向零斗争”，，，，，，团结四川省防灾减灾救灾、森林草原防火、应急管理等事情现实，，，，，，将使命细化剖析，，，，，，制订五大项、28小项清静生产使命，，，，，，一连优化完善生产组织模式，，，，，，增强装备管理，，，，，，提升经济运行效益；；；；；完善“大清静”事情系统，，，，，，用好生产“早会”，，，，，，规范“两票”、“三讲一落实”管理，，，，，，进一步推进系统生产现场清静文化建设；；；；；强化应急能力建设，，，，，，抓实抓细防灾减灾详细步伐落实，，，，，，组织开展种种应急演练、企地团结演练，，，，，，强化森林草原防火管控，，，，，，着力提升“下层企业双防机制建设和应急处突能力、四川公司系统施策和专项攻坚能力”，，，，，，确保一号文精神落实到位、执行到位。。。。。。。。（苏舟?黄双湖）

武安发电公司通过清静运动日等方法对集团公司2025年清静生产一号文精神深入学习，，，，，，以“强基固本”为主线谋划各项重点事情，，，，，，以更严标准、更优管理、更强作风抓实整年清静生产事情。。。。。。。。该公司扎实推进治本攻坚三年行动，，，，，，以“两个评价”为抓手，，，，，，重点强化责任落实、制度落实，，，，，，严抓严管种种问题闭环管控，，，，，，筑牢清静防地；；；；；坚决落实“五个标准化攻坚”，，，，，，团结“揭榜挂帅”等机制举行专题攻坚，，，，，，驻足循环流化床机组特征抓好机组磨练及手艺刷新，，，，，，抓实运行管理；；；；；团结新能源项目建设等重点事情，，，，，，强化全历程管理，，，，，，严抓基建清静与质量，，，，，，勉力实现基建与生产无缝衔接；；；；；夯实“三基”建设，，，，，，严酷落实清静教育培训管理，，，，，，对标对表开展班组标准化建设，，，，，，一连提升自主磨练维护能力。。。。。。。。（刘艳）

江苏304永利集团唯一国际金坛热电公司使用清静生产委员会等组织全员学习宣贯集团公司2025年清静生产一号文精神，，，，，，为2025年清静生产事情开好局、起好步打下坚实基础。。。。。。。。该公司牢靠树立“大清静”理念，，，，，，以清静生产“治本攻坚三年行动”为主线，，，，，，一连深化“五个突出整治”；；；；；强化“大清静”管理，，，，，，以“光伏基建控危害、运行机组查隐患、全员发动反违章”为抓手，，，，，，将一号文要求贯串年度事情妄想，，，，，，督导全员清单化落实，，，，，，层层压实清静生产责任，，，，，，做到目的详细、步伐完善、责任明确，，，，，，促使“生命至上、清静第一”清静理念落地生根。。。。。。。。（卢俊松）

山西新能源公司召开专题聚会学习宣贯集团公司2025年清静生产一号文精神，，，，，，周全安排年度清静生产重点事情。。。。。。。。该公司以“治本攻坚、强基固本”为主线，，，，，，牢靠“五个突出整治”效果，，，，，，深化实质清静工程建设，，，，，，周全提升清静生产管理水平；；；；；坚持目的导向、问题导向、效果导向，，，，，，以“高严细实快专”要求，，，，，，强化作风建设和步队建设，，，，，，逐级压实责任，，，，，，周全提升清静生产治理能力和管控能力；；；；；深入推进班组、培训、消防管理、作业情形、要害环节管控标准化，，，，，，补齐短板弱项；；；；；增强基建项目、“四新”项目清静管控，，，，，，规范作业组织管理和“大清静”管理，，，，，，强化应急能力建设，，，，，，确保清静生产时势稳固。。。。。。。。（赵晓卫）

湘潭发电公司第一时间通过班前班后会等形式，，，，，，组织学习贯彻落实集团公司2025年清静生产一号文精神，，，，，，抓紧抓实清静生产各项事情，，，，，，为包管2025年高质量生长涤讪坚实基础。。。。。。。。该公司围绕“治本攻坚、强基固本”焦点主线，，，，，，深化构建双重预防机制，，，，，，做好危害控制，，，，，，增强隐患治理，，，，，，有用提防清静生产事故；；；；；深入开展“五个标准化建设”，，，，，，建设危害分级管控、隐患排查治理、清静生产标准化“三位一体”的清静预防管理系统，，，，，，补齐清静生产短板弱项；；；；；一连深入开展反违章专项行动和党员“两带动”运动，，，，，，强化违章“督自比”和“吹哨人”机制应用，，，，，，强化安乡在建项目清静设施“三同时”管控，，，，，，一连完善“大清静”事情系统，，，，，，牢靠省级清静文化建设树模企业建设效果，，，，，，聚焦“降缺陷、降非停、创金牌”目的，，，，，，夯实能源清静保供基础。。。。。。。。（胡盼）

韩城第二发电公司通过生产早会等形式，，，，，，专题宣贯集团公司2025年清静生产一号文精神，，，，，，围绕“五零”目的，，，，，，连忙开展生产现场危害隐患专项排查整治运动，，，，，，确保清静可控在控；；；；；以“治本攻坚、强基固本”为主线，，，，，，提前妄想准备三台机组品级磨练事情，，，，，，做好年度重点项目、重点技改事情，，，，，，把“清静生产周全提升年”各项要求落到实处；；；；；增强职工步队建设，，，，，，一连开展“岗位达标、素质提升”行动，，，，，，做到职工上岗手艺认证全笼罩，，，，，，强化外包外委职员管理，，，，，，强化新能源建设清静监视，，，，，，夯实清静事情基�。。。。。。。。唬唬�；；近期做好冬季极端天气等各项事情计划，，，，，，提高燃料等大宗物资库存和应急物资储备，，，，，，提升危害管控能力，，，，，，以高水平清静管理包管高质量生长。。。。。。。。（张占军?曹军科）

情形特许谋划分公司将宣贯集团公司2025年清静生产一号文精神与企业现实相团结，，，，，，与整年清静目的和使命相团结，，，，，，切实买通学习宣贯“最后一公里”。。。。。。。。该公司第一时间通过召开专题聚会，，，，，，组织全体中层干部和清静管理职员学习，，，，，，转达学习清静生产事情思绪，，，，，，对文件重点内容举行详细解读，，，，，，划重点、提要求、明目的，，，，，，把文件学习和落实的紧迫感、责任感转达到每位职工，，，，，，指导宽大干部员工牢靠树立“红线”意识、“底线”头脑，，，，，，让清静精神真正“入耳、入脑”，，，，，，清静行为“入心、入行”，，，，，，确保文件精神落地生根。。。。。。。。（刘志安）

秦岭发电公司第一时间召开专题聚会宣贯集团公司2025年清静生产一号文精神，，，，，，对整年清静生产事情举行重点安排，，，，，，坚决把各项清静管理要求落到实处。。。。。。。。该公司以“治本攻坚、强基固本”为主线，，，，，，深入践行“生命至上、清静第一”理念，，，，，，一连强化“五个突出整治”，，，，，，压实各级职员清静生产责任，，，，，，严字当头细化步伐，，，，，，提升双防机制建设和应急管理能力，，，，，，一直强化清静生产红线意识和底线头脑，，，，，，时刻绷紧清静生产这根弦，，，，，，起劲提升实质清静建设水平，，，，，，以高水平清静包管高质量生长。。。。。。。。团结目今保暖保供和工程建设事情使命，，，，，，落实岁末年头“大清静”专项检盘问题整改，，，，，，深入开展清静生产“百日攻坚”专项排查整治行动，，，，，，重点抓好高空坠落、触电危险等事故预防，，，，，，增强燃料保供、强化机组维护，，，，，，强化清静作风建设，，，，，，起劲推动清静生产时势稳中向好。。。。。。。。（姬岗）

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