人勤春来早,,,,,实干开新局。。。。。。。2025年开年,,,,,长春第三热电公司深入贯彻集团公司2025年岁情聚会精神,,,,,以管理提升为抓手,,,,,推动存量增效、增量做优,,,,,干字当头提质效,,,,,善作善成促生长,,,,,利润同比提高11%,,,,,全力跑好整年使命的“第一棒”,,,,,以首月“开门红”力争整年“满堂彩”。。。。。。。
锚定目的,,,,,奏响提质增效“奋进曲”
集控室里,,,,,值班员细腻调解各项指标,,,,,科学调解机组运行方法;;;;;寒夜中的厂区,,,,,巡检职员手中的红外测温仪扫过室外管道,,,,,屏幕上跳动的数字串联成守护温暖的允许;;;;;圆形煤场内,,,,,燃料接卸职员一连24小时驻守,,,,,为燃煤的稳固供应保驾护航……一幕幕攻坚克难的斗争场景,,,,,一个个爬坡过坎的坚实足印,,,,,展现着长春三热全体干部职工全力冲刺“开门红”的气概气派与勇气。。。。。。。
“2024年公司取得了生产谋划的新突破,,,,,2025年我们将坚持‘向管理要效益、向市场要效益、向政策要效益’,,,,,突破固有头脑方法,,,,,起劲以自身事情简直定性应对形势转变的不确定性,,,,,一连牢靠高质量生长向好态势”。。。。。。。长春三热企业认真人在2025年岁情聚会上坚定说道。。。。。。。
目的决议偏向,,,,,偏向决议蹊径,,,,,蹊径影响效果。。。。。。。新年开局,,,,,长春三热牢牢围绕集团公司事情安排和企业生产谋划重点,,,,,锚定“解决问题、补齐短板”目的不松开,,,,,秉持“求真务实、笃志苦干”的事情作风,,,,,做好各项目的使命细化剖析,,,,,制订“时间表”“蹊径图”,,,,,每项使命设定清晰的时间节点和实验路径,,,,,明确分工责任和完成时限,,,,,做到使命到岗、责任到人。。。。。。。向导干部增强全历程管控,,,,,以上率下施展头雁作用,,,,,扎实推动各项重点事情使命有序开展,,,,,抢抓“开门红”,,,,,在头脑上“绷紧弦”、行动上“拉满弓”、落实上“铆足劲”。。。。。。。
夯基固本,,,,,守牢清静生产“生命线”
深夜,,,,,巡检员孙浩铭手持红外测温仪,,,,,正在汽机厂房逐个扫描装备运行情形。。。。。。。“热网循环水泵轴承温度异常,,,,,马上联系磨练!”对讲机里,,,,,孙浩铭他的声音急促却坚定。。。。。。。一小时后,,,,,隐患消除,,,,,热网流量曲线恢复平稳——这是长春三热“零非停”允许的坚实注脚。。。。。。。
该公司始终把能源包管供应作为目今主要的政治使命,,,,,从运行调解、定检消缺、系统包管、管网维护等方面一连发力,,,,,分专业、分领域强化重大危害管控,,,,,凭证负荷曲线和天气转变,,,,,动态调解机组运行方法,,,,,科学制订发供战略,,,,,无邪安排供热系统运行方法,,,,,切实守住民生底线。。。。。。。
该公司深入践行“生命至上,,,,,清静第一”理念,,,,,严酷落实清静生产一号文精神,,,,,深入推进“治本攻坚三年行动”,,,,,开展供热专项问题清静评估、专项整治和清静大检查,,,,,针对冬季极端天气特点,,,,,增强重点区域防寒防冻巡查,,,,,有用提升机组可靠性。。。。。。。一连深化反违章管理,,,,,建设“公司向导带队查、生产职员逐日查、安监职员动态查”三级防控网络,,,,,全方位、全笼罩开展隐患排查缺陷治理和问题闭环管理,,,,,通过动态危害管控与应急包管协同,,,,,圆满完成电力热力清静供应使命,,,,,实现新年清静生产事情优异开局。。。。。。。
精准施策,,,,,筑牢燃料保供“压舱石”
圆形煤场内,,,,,堆取料机轰鸣不息。。。。。。。长春三热燃料部主任潘泰吉顶着煤粉指挥卸车:“这批从印尼运来的高热值煤必需今晚入库,,,,,确保极寒天气机组燃料保质保量。。。。。。。”一连一周驻守现场的他,,,,,声音嘶哑却铿锵。。。。。。。
手中有粮才华心中不慌。。。。。。。作为都会能源保供的主要电源支持点,,,,,该公司严酷把控“保量”和“控价”两个要害环节,,,,,以“保量、控价、优储、掺烧”为焦点,,,,,构建全链条燃料管控系统。。。。。。。面临重大燃料市场形势,,,,,长春三热认真剖析煤炭市场形势,,,,,踏准采购节奏,,,,,落实“长协煤全笼罩+入口煤增补”保供战略,,,,,建设“口岸-铁路-厂内”三级联念头制,,,,,充分验展长协煤保供控价优势,,,,,一连与口岸、关口站台对接协商,,,,,准确掌握市场煤价钱低点,,,,,一月份入厂前往税标煤单价同比降低6.16%,,,,,入炉综合标煤单价同比降低5.96%,,,,,为首月“开门红”涤讪燃料基础。。。。。。。
聚焦重点,,,,,交出提质增效“新答卷
“负荷曲线再优化0.5%,,,,,调峰收益还能提升!”破晓3点,,,,,集控室灯火通明,,,,,值长盯屏幕,,,,,手指在键盘上快速敲击。。。。。。。随着参数调解,,,,,机组负荷率精准匹配电网需求,,,,,单日调峰收益创造历史新高。。。。。。。
长春三热紧盯生产谋划要害指标,,,,,依托热力-电力-调峰”三维联动模子,,,,,科学制订发电供热战略,,,,,增强生产谋划协调联动,,,,,实现谋划生长稳中有进,,,,,提质增效换挡提速。。。。。。。该公司充分验展电锅炉和机组切肛手艺优势,,,,,动态优化机组运行方法,,,,,起劲加入深度调峰,,,,,单日单机最大调峰深度抵达近80兆瓦,,,,,全月辅助服务收入同比增添53.26%;;;;;深化能效挖潜和对标剖析,,,,,起劲增强与同类型、同区域机组使用小时对标管理,,,,,一直完善“实时盯办、日调理、周剖析、月审核”系统,,,,,起劲争取电量结构、电量配比和电量价钱优势,,,,,为提质增效注入强劲动力。。。。。。。
该公司充分验展极限激励机制作用,,,,,将发电量、调峰收益等主要经济指标与部分全员月度绩效细密挂钩,,,,,充分引发全员创效智慧,,,,,群策群力谋思绪,,,,,集智立异求生长,,,,,吹响了全员“聚智攻坚、创造价值、抢发效益电”集结号。。。。。。。
“这11%的利润增添,,,,,是620名员工用100%的汗水浇灌出来的!”劳模代表唐志卓的感伤,,,,,道出了长春三热全员斗争的底色。。。。。。。从集控室今夜不熄的灯光,,,,,到储煤场轰鸣的堆取料机;;;;;从风雪中巡检的深深脚印,,,,,到调理屏上跳动的负荷曲线……长春三热人以“开局即决战”的拼劲,,,,,在零下30摄氏度的严寒中点燃了高质量生长的“第一把火”,,,,,为新时代东北周全振兴孝顺304永利集团唯一力量。。。。。。。