王滩发电公司在圆满完成一季度“开门红”的基础上， ，，，，扎实开展“讲政治、转看法、强作风”专题运动， ，，，，聚焦电量、煤价等要害指标， ，，，，乘势而上， ，，，，一连发力， ，，，，全力冲刺“双过半”。。。。。。。。
强基固本?下好清静生产“一盘棋”
该公司深入践行“生命至上、清静第一”的清静理念， ，，，，坚持清静管理高压态势， ，，，，落实“党政同责、一岗双责”， ，，，，推进清静生产治本攻坚三年行动， ，，，，确保清静生产稳固。。。。。。。。该公司强化步伐审查、作业审批、现场监护等全历程管理， ，，，，聚焦清静危害研判， ，，，，抓实隐患闭环治理， ，，，，使用清静手艺体验室， ，，，，起劲开展清静头脑、事故警示教育， ，，，，一连深化反违章事情， ，，，，强化问责力度。。。。。。。。阻止4月尾， ，，，，该公司累计组织清静教育培训923人次， ，，，，以“零隐患”确保“零危害”、以“零违章”包管“零事故”， ，，，，汇聚起人人讲清静、事事为清静、时时想清静、随处要清静的强盛协力。。。。。。。。
同时， ，，，，该公司以精益化管理为抓手， ，，，，提高点检定修质量， ，，，，强化装备按期保养和一样平常维护消缺事情， ，，，，注重磨练历程管理， ，，，，通过开展重点难题专项攻关、降缺陷专项行动等手段， ，，，，一直提升装备治理水平， ，，，，激活机组清静稳固运行的“动力源”。。。。。。。。
攻坚克难?凝聚生产谋划“一条心”
一季度， ，，，，该公司发电量、供热量均同比增添， ，，，，“两个细则”一连盈利， ，，，，入厂标煤单价一连降低， ，，，，交上了首季“开门红”的优异答卷。。。。。。。。
该公司坚持“全厂一盘棋”， ，，，，健全谋划管理周例会制度， ，，，，强化燃料、电量和财务间营业协同、调理联动， ，，，，有用提升抢抓机缘能力和谋划管理效能。。。。。。。。同时， ，，，，该公司起劲掌握新政策带来的新机缘， ，，，，进一步强化电量管理与电力生意事情， ，，，，全力以赴争取并增发效益电量， ，，，，统筹管理“两个细则”“辅助服务”等营业， ，，，，实时优化发电节奏， ，，，，协调谋划战略， ，，，，一直提高盈利能力。。。。。。。。
别的， ，，，，该公司坚持“两条腿”走路和“小步快跑”采购战略， ，，，，亲近关注煤炭市场， ，，，，科学预判价钱走势， ，，，，内抓细腻管理， ，，，，外拓优质煤源， ，，，，强化古板优质长协调运管控， ，，，，合理协调长协兑现率， ，，，，同时做好市场煤采购， ，，，，有用改善库存结构， ，，，，为机组稳固运行提供富足优质“口粮”。。。。。。。。
卓越引领?拧紧党的建设“一股绳”
该公司富厚载体、立异形式， ，，，，高质量策划宣贯计划， ，，，，高标准推进落地行动， ，，，，在宣贯、践行卓越文化上打出“组合拳”。。。。。。。。
该公司党委将卓越文化落地生根与企业清静生产、谋划管理、刷新生长等中心事情相融合， ，，，，锚定党建A级目的， ，，，，扎实推进党建“三年提升”工程， ，，，，让卓越文化真正在党建事情中见行收效。。。。。。。。
该公司一连加大职工体贴关爱力度， ，，，，把职工的期盼作为工会事情的偏向， ，，，，越发关注职工的“吃、穿、住、行、用”， ，，，，深入推进幸福304永利集团唯一建设“十件实事”和“六最”“五福”项目， ，，，，着力推动“幸福王滩、蓝色家园”职工服务品牌落地生根。。。。。。。。别的， ，，，，该公司起劲组织开展“卓越杯”劳动竞赛， ，，，，指导职工在指标调理、机组磨练等方面比拼手艺、磨炼本事， ，，，，以现实验动践行“共创共享”。。。。。。。。
王滩发电公司将提速再出发， ，，，，一连聚焦要害领域、关注重点环节， ，，，，一直立异思绪要领、强化行动落实， ，，，，让⊙∪”的基础更牢靠、“进”的动能更强劲， ，，，，推动各项事情一直提标、提速、提质、提效， ，，，，奋战“双过半”。。。。。。。。
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