本网讯??印尼金光公司锚定 “双过半” 目的,,,,,以精益管理探索谋划新路,,,,,1至5月发电量超妄想完成,,,,,上网电量、结算电量攀升,,,,,利润稳健增添。。。。。。。。
该公司燃料团队与煤矿方科学测算,,,,,推行“最小经济库存” 管理,,,,,既消隐患又压本钱;;;;;;对助燃油管理细腻化刷新,,,,,降低库存释放本钱空间;;;;;;基于 SAP 系统实验双周大宗质料盘货,,,,,精准补库防积压。。。。。。。。该公司财务部分优化电费回款流程,,,,,将接纳周期从 50 天缩至 45 天左右,,,,,加速现金流周转;;;;;;安生部推进机组热耗优化,,,,,每月热耗低于条约热值获奖励;;;;;;肯达里电厂将粉煤灰制砖用于生态修复,,,,,实现 “零本钱处置惩罚”。。。。。。。。

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