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系统企业实现首季“满堂红”⑥

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日期：2025-04-24

延安发电公司一季度营业利润同比大幅度增添，，，，，，为完玉成年生产谋划目的涤讪了坚实基础。。。。。。该公司坚持保供增效双线作战，，，，，，科学优化机组运行方法，，，，，，强化装备可靠性管理，，，，，，实现机组“应发尽发、稳发满发”。。。。。。现货事情小组严酷遵守“日剖析、周复盘、月总结”机制，，，，，，通详尽腻化测算发电本钱与市场收益，，，，，，动态调解报价战略，，，，，，无邪应对分时电价波动。。。。。。面临中恒久合约电价走低压力，，，，，，该公司使用深调容量，，，，，，乐成对冲市场危害，，，，，，实现电量向效益的高效转化；；；；；；紧盯保供需求，，，，，，高效完成燃煤储备和调运，，，，，，确保要害时期“顶得上、发得稳”，，，，，，为区域能源清静提供了有力包管。。。。。。（白强）

一季度，，，，，，滨州发电公司在清静生产、谋划管理等方面周全发力，，，，，，利润指标同比增添14.2%。。。。。。该公司坚定扛牢能源保供政治责任，，，，，，夯实清静基础，，，，，，兜牢民生用能底线，，，，，，圆满完成住民采暖供热及天下两会保电等政治使命。。。。。。该公司强化电热营销，，，，，，增强生产谋齐整体联动，，，，，，动态优化调解报价战略和机组运行方法，，，，，，狠抓电能量电价、辅助服务收益；；；；；；全力攻坚供热供汽市场开拓，，，，，，工业供汽量同比增添9.7%。。。。。。该公司深化谋划指标“日剖析日调理”机制，，，，，，强化预算刚性执行，，，，，，精准管控本钱用度，，，，，，周全挖潜提质增效；；；；；；坚持“市场�。。。。。ば绷教跬茸呗�，，，，，，通过提升长协热值等手段，，，，，，多措并举降煤价、优煤质、保供应；；；；；；周全推进项目资源获取和工程建设希望，，，，，，锚定年内“两开工一投产”目的加压奋进。。。。。。(王君宇王金驰)

一季度，，，，，，宝二发电公司狠抓生产谋划、深耕电力市场、强化本钱管控，，，，，，争取企业资产质量一直改善，，，，，，全力以赴保供应、增收益，，，，，，谋划利润同比大幅增添。。。。。。该公司牢牢守住清静底线，，，，，，增强装备治理，，，，，，全力开拓电量市场，，，，，，鼎力大举做好保煤控价，，，，，，以管理提升推动提质增效，，，，，，确保生产谋划稳固开展；；；；；；认真开展反违章运动及春季清静大检查事情，，，，，，以装备消缺等作业为重点，，，，，，增强手艺培训、视频监控和现场监视，，，，，，起劲开展装备设施隐患专项排查治理，，，，，，强化清静管控，，，，，，夯实清静基础�。。。。。�；；；；；凭证“优结构、降标煤”的燃料事情思绪，，，，，，坚决凭证性价比排序开展调运事情，，，，，，把控好采购节奏调解来煤结构，，，，，，强化保煤控价，，，，，，深化降本增效；；；；；；牢靠生产本钱管控意识，，，，，，顺应现货市场需求，，，，，，以装备可靠性治理和能耗提升，，，，，，强化本钱管控，，，，，，压降谋划本钱；；；；；；加速推进企业深化刷新事情，，，，，，深化体制刷新，，，，，，提升管理效率。。。。。。（张继军）

一季度，，，，，，马头热电公司全力做好生产谋划各项事情，，，，，，助力首季各项使命目的准期完成。。。。。。该公司坚持全员、全历程、全方位清静管理，，，，，，深入开展春季清静大检查等事情，，，，，，守牢清静生产“基本盘”，，，，，，圆满完成保电供热等年度主要使命；；；；；；深化隐患排查治理，，，，，，做到重点装备重点检查，，，，，，重点规模重点提防，，，，，，实时消除装备隐患，，，，，，一连提升装备康健水平，，，，，，全力提升机组运行清静性和经济性；；；；；；亲近关注电网运行情形，，，，，，紧盯逐日调理妄想曲线，，，，，，千方百计提升机组负荷率；；；；；；严酷执行“精准调控”的发电战略，，，，，，强化运行管理，，，，，，开展小指标竞赛，，，，，，层层剖析落实生产指标，，，，，，全力提高发电质效；；；；；；一连调解优化电煤库存结构，，，，，，千方百计落实燃料接卸等主要历程管控，，，，，，确保�；；；；；椤翱诹浮备蛔恪�。。。。。（徐慧康）

杨凌热电公司夯实清静基础，，，，，，狠抓存量增效，，，，，，利润总额同比增添259%。。。。。。该公司坚持党建引领，，，，，，深入落实“两个全力以赴”，，，，，，强化生产谋划联动协同，，，，，，争取综合效益最大化；；；；；；紧抓电量电价牛鼻子，，，，，，召开日现货战略聚会，，，，，，对前一日的出清效果举行深入剖析，，，，，，制订越日发电战略，，，，，，通过月内双边、挂牌、转让等生意手段以及逐日的融合生意坚持有的中恒久条约举行细化调解，，，，，，实现量价收益最大化；；；；；；打好降本增效组合拳，，，，，，捉住煤炭市场有利情形，，，，，，起劲实现优质长协进度兑现率100%，，，，，，优化标煤单价，，，，，，强化资金精益化管理，，，，，，“一笔一策”细化利率压降计划，，，，，，同比节约财务用度300余万元；；；；；；提升清静保供能力，，，，，，扎实做好现场作业管控、危害前置提防、极端天气应对，，，，，，确保�；；；；；榍寰参裙淘诵小�。。。。。（乔荔江李淑惠李宏波）

一季度，，，，，，四川金康公司月度电量同比增添71.56%，，，，，，年度电量同比增添8.2%，，，，，，年度利润同比增添45.03%。。。。。。该公司高质量完成1台机组A修和3台机组自主C修攻坚使命，，，，，，自动协调开展11轮人工增雨（雪）作业，，，，，，增添流域来水量近400万立方米，，，，，，三级电站增发电量近650万千瓦时，，，，，，增效效果显著。。。。。。充分使用枯水期时机，，，，，，开展水电站尾水渠淤堵河流清淤疏浚事情，，，，，，改善机组运行工况，，，，，，镌汰发电水头损失，，，，，，完成生态流量系统升级刷新，，，，，，实现电量大幅增发，，，，，，为实现整年使命涤讪坚实基础。。。。。。（李云祥）

一季度，，，，，，秦岭发电公司全力以赴能源保供，，，，，，千方百计提质增效，，，，，，一连三个月坚持盈利。。。。。。该公司抢前抓早，，，，，，精益管理，，，，，，深入开展清静管理、装备治理等八项重点事情攻坚；；；；；；狠抓清静，，，，，，认真开展春季清静生产大检查，，，，，，增强装备缺陷治理和现场作业管控，，，，，，开展“清静隐患随手拍”，，，，，，一直夯实清静生产基础�。。。。。�；；；；；起劲顺应电力现货市场生意，，，，，，优化生产谋划协同机制，，，，，，增强经济煤采购和科学掺烧，，，，，，周全提升燃料管理水平，，，，，，全力以赴增利润、全力以赴降本钱，，，，，，采购标煤单价一连有用下降，，，，，，可控用度同比压降33%，，，，，，综合厂用电率同比降低0.54个百分点。。。。。。（姬岗）

王滩发电公司锚定清静生产“零违章、零非停”目的，，，，，，持之以恒压实全员反违章高压态势，，，，，，高质量完成春节、两会保电等能源保供重点事情；；；；；；开展隐患排查治理与危害防控，，，，，，筑牢企业增盈创效“基本盘”；；；；；；深化“营销-生产”联动增发效益电，，，，，，全力攻坚“两个细则”、调峰辅助服务市场创收，，，，，，争取增量生意2.99亿千瓦时，，，，，，综合电价同比升高，，，，，，实现增发电量与提效创收双提升；；；；；；贯彻本钱事先战略，，，，，，在长协煤兑现率管控、市场煤比价采购和长协煤价钱谈判三个方面一连发力，，，，，，一季度入厂标单对标提升。。。。。。（朱慧珍）

一季度，，，，，，鲁北发电公司聚力攻坚突破，，，，，，利润同比增添60.26%、供热量同比增添17.52%、发电量同比增添20.74%。。。。。。该公司强化清静生产管控，，，，，，集中开展装备治理专项攻坚，，，，，，以“五个突出整治”为抓手推进清静生产治本攻坚三年行动落地落实，，，，，，组织开展清静生产“百日攻坚”专项排查整治、春季清静生产大检查；；；；；；准确掌握鲁北工业园区工业用汽需求，，，，，，自动加入热力妄想，，，，，，起劲与周边企业相同，，，，，，全力开拓供热市场�。。。。。�；；；；；狠抓电煤供应结构优化，，，，，，起劲与优质长协煤企签署合作协议，，，，，，长协笼罩率达100%，，，，，，为机组大流量供热提供优质“口粮”；；；；；；深入推进煤电优化升级，，，，，，聚焦大流量供汽电热矛盾问题，，，，，，起劲开展熔盐储热和电极锅炉无邪性项目调研；；；；；；充分掌握政策偏向，，，，，，聚焦优势项目抢占风、光资源，，，，，，推动“千乡万村驭盛行动”取得新希望。。。。。。（刘晓昆）

一季度，，，，，，七台河发电公司发电量同比增添23.51%，，，，，，利润同比增添1.18%。。。。。。该公司牢牢围绕“效益”指挥棒，，，，，，以无邪多变的谋划战略深挖降本增效潜能，，，，，，凭证调峰需求实时修改报价战略，，，，，，确保调峰辅助服务市场和“两个细则”成为盈利稳固增添点；；；；；；坚持“优质长协+低价市场”采购模式，，，，，，加大市场经济煤种采购力度，，，，，，合理控制来煤结构，，，，，，最大限度降低采购本钱；；；；；；施展生产谋划协同创效作用，，，，，，优化现货报价战略，，，，，，有用使用容量电价赔偿机制，，，，，，并凭证电煤价钱走势、电网运行方法和市场供需等信息，，，，，，增强复盘剖析，，，，，，实时优化报价战略，，，，，，争取电量妄想和市场营收最大化。。。。。。（张莹）

一季度，，，，，，东营发电公司锚定深化刷新、“数智化”转型“两件大事”，，，，，，顺遂完成东营港温排水光伏发电项目备案。。。。。。该公司一连开展“降非停、降缺陷、创金牌”运动，，，，，，制订降非停专项步伐，，，，，，深入开展装备治理攻坚行动，，，，，，实现一季度“零事故”“零非停”；；；；；；坚持提质增效，，，，，，深化能耗挖潜和节能管理，，，，，，顺遂完成2号机组无邪性刷新且具备30%常态化深度调峰能力，，，，，，各项试验指标均抵达规范要求；；；；；；开展机组启停时间专项攻坚，，，，，，冷态启动、温态启动均缩短2小时；；；；；；深入推进“大集控”生产运行组织模式，，，，，，数字化煤场堆取料机无人值守控制系统刷新项目进入调试阶段，，，，，，违章自动识别系统、全自动制样装备投入运行。。。。。。（毕世海）?

葫芦岛热力公司统筹推进各项使命目的，，，，，，清静生产态势平稳，，，，，，谋划指标周全飘红，，，，，，项目开发取得突破，，，，，，实现首季“满堂红”。。。。。。该公司以清静为基础，，，，，，推动保暖保供事情一连有力，，，，，，有序推进105项清静行动和111项治本攻坚使命落地，，，，，，深度开展热平衡调解及管网查漏治漏事情，，，，，，高效处置惩罚了二网走漏、相助抢修等突发事务，，，，，，“百日攻坚”隐患整改率100%，，，，，，用户诉求办结率100%，，，，，，多次获地方住建部分转达表扬，，，，，，有力包管了辖区15万用户温暖过冬。。。。。。该公司以精益管理为手段，，，，，，推动挖潜增效取得实效，，，，，，打出挖潜增效组合拳，，，，，，聚焦“量价齐升”目的，，，，，，工业蒸汽销量同比增添2.2万吨，，，，，，融资本钱率、“三耗”指标均创历史新低。。。。。。该公司以生长战略为引领，，，，，，推动年度重点事情高质量开局，，，，，，周全启动“揭榜挂帅”机制，，，，，，优化全员开发奖励政策，，，，，，进一步营造全员加入气氛，，，，，，建设与各地市常态化相同互访机制，，，，，，与抚顺、法库、南票等多地告竣合作意向，，，，，，为构建绿色转型生长新名堂涤讪了坚实基础。。。。。。（齐迹）

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