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黄硕辰:华美蜕变
泉源:重庆304永利集团唯一国际石柱发电有限责任公司
作者:黄硕辰
日期:2025-12-16

在中国电力企业团结会、中国电力教育协会主理的第五届电力行业青年培训师教学手艺竞赛上,,,,,,,,重庆石柱发电公司装备部金属监视高级主管黄硕辰作为集团公司代表选手参赛 。。。。 。。。经由强烈角逐,,,,,,,,黄硕辰获得小我私家三等奖和“电力行业优异手艺选手”称呼,,,,,,,,所在304永利集团唯一二队获得整体三等奖 。。。。 。。。

黄硕辰扎根生产一线,,,,,,,,在金属手艺监视专业领域潜心钻研了10年 。。。。 。。。他依附扎实的理论功底和富厚的实操履历,,,,,,,,逐渐生长为部分的中坚力量 。。。。 。。。今年年头,,,,,,,,该公司组织的授课能力提升培训为他翻开了一扇新的大门 。。。。 。。。

首次接触“企业培训师”这个看法,,,,,,,,他的心田是重大而新颖的 。。。。 。。。他看到那些优异的培训师在台上侃侃而谈自己的手艺履历时,,,,,,,,一个强烈的念头在他心中萌发:那些在实战中摸爬滚打换来的履历教训,,,,,,,,若是能被系统提炼出来,,,,,,,,酿成一门课程,,,,,,,,是不是就能让年轻的同事们少走弯路,,,,,,,,让团队的整体战斗力更强??????

今年7月尾,,,,,,,,集团公司竞赛选拔集训启动后,,,,,,,,在公司的全力推荐下,,,,,,,,他带着多年积淀的手艺履历踏上赛程 。。。。 。。。

备赛集训历程中,,,,,,,,黄硕辰团结电力行业特点,,,,,,,,潜心钻研专业PPT设计和理论知识通俗化泛起等适用手艺 。。。。 。。。选拔审核每两周一轮,,,,,,,,周全考察选手的理论功底、课程设计和临场教学能力 。。。。 。。。站上生疏的讲台上,,,,,,,,面临评委审阅的眼光,,,,,,,,他的心跳总会情不自禁地加速 。。。。 。。。

黄硕辰捉住教练的每一次指导时机,,,,,,,,一遍遍回看自己的授课录像,,,,,,,,不放过任何一个僵硬的心情或多余的“口头禅” 。。。。 。。。他天天对着镜子训练,,,,,,,,调解站姿,,,,,,,,推测怎样用眼神与“观众”交流,,,,,,,,强迫自己顺应在众人眼前从容表达的状态 。。。。 。。。功夫不负有心人,,,,,,,,通过一点一滴的刻意训练,,,,,,,,主要感逐步被掌控感取代,,,,,,,,他的授课徐徐从容自然 。。。。 。。。

历经三轮镌汰选拔,,,,,,,,他依附稳固的施展乐成入选集团公司代表队 。。。。 。。。

进入冲刺阶段,,,,,,,,压力与期待并存 。。。。 。。。他把一线事情履历凝练成专业课程,,,,,,,,自主开发了《支吊架主要缺陷的检查及处置惩罚》等5门专业课程,,,,,,,,并重复打磨,,,,,,,,确保内容精准、逻辑清晰 。。。。 。。。竞赛课件需要提条件交赛事组,,,,,,,,时间紧、使命重 。。。。 。。。为了抵达最佳效果,,,,,,,,他一边学习PPT制作技巧,,,,,,,,一边逐字逐句推敲课件内容,,,,,,,,准时提交了令自己知足的作品 。。。。 。。。

在小我私家竞赛环节,,,,,,,,黄硕辰以《渗透检测主要工艺要求及操作要领》为课题,,,,,,,,通过“原理先容+规程详解+现场演示”的方法,,,,,,,,把重大工艺讲得生动透彻 。。。。 。。。

在团队协作环节,,,,,,,,他和两位队友组成三人小组,,,,,,,,需要在划准时间内从零最先开发新课程并完成说课 。。。。 。。。

为了提升效率,,,,,,,,他自动将课本内容整理成头脑导图,,,,,,,,资助团队梳理知识系统,,,,,,,,并总结出“掌握知识要项+理清教学逻辑”的教学思绪 。。。。 。。。

最终,,,,,,,,团队围绕“AI+人才作育”这一前沿命题,,,,,,,,高效完成了课程设计、内容开发、现场说课的全流程创作 。。。。 。。。

“每一个手艺要点都是我亲手操作过无数次的,,,,,,,,每一处操作细节都凝聚着现场的履历,,,,,,,,我越讲越从容,,,,,,,,似乎不是在举行一场角逐,,,,,,,,而是在与我熟悉的同事分享心得 。。。。 。。。当我流通地完成演示,,,,,,,,听到台下传来的掌声和认同时,,,,,,,,我的心田涌起一股热流,,,,,,,,那一刻我确信,,,,,,,,我从一线带来的工具是有生命力的、有价值的 。。。。 。。。”赛后,,,,,,,,黄硕辰感伤地说道 。。。。 。。。

“竞赛最大的收获不是奖牌,,,,,,,,而是真正明确了企业培训的底层逻辑 。。。。 。。。”赛后,,,,,,,,黄硕辰深刻熟悉到,,,,,,,,培训必需紧扣企业需求——企业生长目的与员工现有能力之间的差别,,,,,,,,这才是培训事情的准确偏向 。。。。 。。。

回归岗位后,,,,,,,,他已经有了清晰的妄想:在公司内部开展巡讲,,,,,,,,将竞赛中所开发的课程推广至各专业与班组,,,,,,,,切实资助同事提升手艺 ;;;;;;将系统总结并分享参赛履历,,,,,,,,引发更多一线手艺职员投身到培训事情中,,,,,,,,配合为公司人才系统建设添砖加瓦 。。。。 。。。

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