
“黄沙百战穿金甲,,,,,不破楼兰终不还。。。。。。。”
这是304永利集团唯一东疆新能源公司十三师区域运维中心主任付丹在加入事情之初给自己定下的目的。。。。。。。10多年的时间里,,,,,付丹用这句话一直激励自己,,,,,日复一日苦练手艺、一点一滴积累履历,,,,,逐渐生长为独当一面的新能源尖兵。。。。。。。
带动攻坚硬骨头
付丹所在运维中心孤儿风机占比凌驾一半,,,,,2022年以来现场风机频报“UPS故障”。。。。。。。作为支部书记的他,,,,,抽调党员营业主干建设攻坚小组,,,,,开展故障处置惩罚。。。。。。。因该电源装备为外洋产品并已过质保期,,,,,厂家不提供任何手艺服务,,,,,对此,,,,,他通过电邮方法与厂家相同联系,,,,,争取与厂家签署保密协定,,,,,取得装备通讯协议书。。。。。。。面临全英文的通讯协议书,,,,,他逐页翻译,,,,,终于搞懂弄通装备故障逻辑。。。。。。。攻坚小组通过替换电源电池和参数校正、修改保;;;;;;げ问螅,,,,故障获得彻底解决。。。。。。。经统计,,,,,2023年UPS类故障爆发率降低90%以上,,,,,节约生产用度约30万元。。。。。。。
立异模式促提升
面临“运维中心”这个治理新课题,,,,,付丹自动提出“疏散与集中相团结、自主与外委相团结”的治理思绪,,,,,亲自体例下发运维中心《清静生产系统建设实验计划》《班组“一体化”建设实验计划》。。。。。。。通过完善系统建设、明确职责分工、优化职员和岗位设置、开展班组建设,,,,,2023年运维中心清静生产创历史最好水平,,,,,十三师和三塘湖风机故障频次同比下降13%、24%,,,,,三个存量风电场风机可使用率位居新疆公司同机型前两名,,,,,十三师运维班组入围首届电力企业“卓越班组”推介名单。。。。。。。
勇猛继续新作为
为一直提升运维中心生产步队风机自主运维能力水平,,,,,他统筹运维中心全局,,,,,抽调职员从最基础的图纸学起,,,,,通过开展风机历史故障统计剖析、复盘故障处置惩罚要领、开展故障模拟处置惩罚、推感职员外出学习等步伐一直提升手艺能力,,,,,最终年内实现自主运维。。。。。。。由他担当项目司理和生产准备认真人建设的红星二场。。。。。。,,,,作为新疆发电公司首个“无人值守”风电场。。。。。。,,,,实现装备即投产即稳固,,,,,有用节约了企业运维人力本钱,,,,,为公司“无人值守”场站建设和运维积累了履历。。。。。。。