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李海润，，，，，，身为克旗煤制自然气公司气化中心司理，，，，，，他常说：“要想把事情干好，，，，，，既要瞻仰星空也要脚扎实地。。。。。。”他是这样说的，，，，，，更是这样做的。。。。。。扎根生产一线16年，，，，，，从点检员到中心认真人，，，，，，他始终坚定信仰、信心、信心，，，，，，矢志不渝扛起煤化工脱困振兴责任使命，，，，，，筑梦沙地誊写无悔青春篇章，，，，，，荣获2024年集团公司劳动模范。。。。。。

开拓进取 做立异突破的“排头兵”

“实践出真知，，，，，，实践长真才。。。。。。”恒久以来，，，，，，李海润始终致力于海内首台套4.0MPa鲁奇碎煤加压气化炉手艺攻关与立异研究，，，，，，一直推动装置优化运行。。。。。。2023年，，，，，，针对主力煤源煤质大幅波动问题，，，，，，他向导青年手艺主干瞄准劣质质料煤攻击影响下气化炉工况异常、装备损坏等难题，，，，，，抢抓时间深入探索实践，，，，，，不分昼夜重复比照剖析，，，，，，乐成锁定优化运行和手艺升级突破口，，，，，，彻底攻克气化炉内壁夹套侵蚀、煤化工废水产出量高等制约装置稳固生产的要害性问题，，，，，，通过入炉煤动态无邪掺配和气化炉床层细腻化控制，，，，，，推动装置运行稳固性显著提升，，，，，，主副产品产率一直增添，，，，，，整体产能实现突破，，，，，，以现实验动突破恒久以来外部对4.0MPa气化手艺蹊径的质疑和记挂。。。。。。

节能降耗 做提质增效的“先行者”

“优化创造效益，，，，，，节能就是财产。。。。。。”多年来，，，，，，李海润始终坚信“一切本钱皆可控”的理念，，，，，，咬定项目“本钱中心”定位，，，，，，以立异事情室为依托，，，，，，统筹推进低效能工艺源头整治和冗余工序优化整合。。。。。。他勤于思索、勇于攻坚，，，，，，针对项目专项问题制订专项计划，，，，，，向导中心职员加大对辖区装置的手艺攻关力度，，，，，，立异实验酚氨接纳92/93单位脱氨塔顶粗氨气余热接纳刷新、要害换热器管壳程介质交流等项目，，，，，，全装置复制应用每年可节约生产本钱500万元，，，，，，并推动装置煤水电汽消耗一连下降，，，，，，爆发“乘法效应”，，，，，，年均节约蒸汽耗燃料标煤同比降低4.43%、现实节能量15.2万吨标准煤，，，，，，自然气产品单位综合能耗抵达国标先进值标准。。。。。。

科学谋划 做装备治理的“实干家”

“精准治理，，，，，，对标突破。。。。。。”一直以来，，，，，，李海润始终严酷把控装备磨练质量，，，，，，以落实装备责任到人、落实清静质量监视、落实要害影像核对、落实定检数据剖析“四落实”，，，，，，强化定检质量，，，，，，推动装备康健水平提升。。。。。。他总说：“凡事预则立，，，，，，不预则废。。。。。。”李海润科学谋划中心整年重点磨练事情。。。。。。该中心以装备轮换磨练为契机，，，，，，全方位消除装备隐患，，，，，，整年完成50余台次气化炉高标准磨练事情。。。。。。他向导中心职员起劲战胜入口装备磨练资料缺乏、内部结构不明等难题，，，，，，确？？？？？？？辗1号机组首次周全大修事情顺遂完成，，，，，，有力包管装置高负荷运行，，，，，，并严抓二期工程投产试车全历程管控，，，，，，充分做足生产、装备运维和清静治理等准备，，，，，，提前组织力量介入工程“三查四定”整改消缺，，，，，，强化二期调试职员理论与实操培训，，，，，，推动二期装置率先实现平稳可控联动生产，，，，，，所有气化炉可互联互通互备高负荷运行，，，，，，一直为企业高质量生长誊写斗争答卷。。。。。。

“道虽迩，，，，，，不可不至；；；；；；；事虽。。。。。。，，，，，不为不可。。。。。。”在浑善达克这片沙地上，，，，，，李海润始终奋战在生产最前沿，，，，，，忙碌在现场第一线，，，，，，向导团队披荆斩棘、勇攀岑岭，，，，，，为集团公司“二次创业”高质量生长和煤化工脱困振兴孝顺力量，，，，，，以实干继续一直誊写无愧于青春的人生华章。。。。。。