李应峰，，，，，，是304永利集团唯一国际发电公司下花园热电公司装备部主任。。。。。。。。熟悉他的人都知道，，，，，，李应峰事情起来有一股狠劲，，，，，，总能在要害时刻带动冲锋，，，，，，拼杀在第一线。。。。。。。。他做起事来有备无患，，，，，，针对装备劣化趋势和季节特点，，，，，，提前接纳提防步伐，，，，，，有用提升了装备的可靠性。。。。。。。。2024年，，，，，，他荣获2023年度集团公司清静生产先进小我私家。。。。。。。。
严守红线?夯实装备清静基础
李应峰坚持“清静第一”的原则，，，，，，通过先进的清静管理系统和手艺手段，，，，，，一直提升装备的清静管理水平。。。。。。。。他整年组织开展重大危险源、二十五项反措等隐患排查15次，，，，，，发明并整改问题176项；；；；；；组织举行装备设施隐患排查、文明生产、钢结构、电缆槽盒等专项治理事情，，，，，，完成文明生产治理项目153项、钢结构治理项目158项，，，，，，对142部爬梯举行统一排查治理，，，，，，夯实装备清静生产基础。。。。。。。。
聚焦难点?包管装备可靠稳固
下花园热电公司3号机组超期服役，，，，，，装备老化严重，，，，，，给冬季民生供热带来许多难题。。。。。。。。李应峰向导装备部全体职员聚焦机组重点难点问题，，，，，，组织开展装备管理提升专项行动，，，，，，夯实机组清静稳固运行的基础。。。。。。。。
针对制粉系统、输煤系统磨损严重的问题，，，，，，装备部举行多轮次定修事情，，，，，，实时发明处置惩罚磨煤机对轮断裂、斗轮机的轮斗主轴损坏等清静隐患。。。。。。。。他向导专业手艺团队增强手艺监控问题预警，，，，，，解决了主机润滑油含水率大、凝聚水和炉水指标超标等重大问题。。。。。。。。
在冬季能源保供的要害时期，，，，，，李应峰冲锋在生产一线的最前端，，，，，，24小时待命，，，，，，泛起缺陷连忙带队消缺，，，，，，并组织制制按期及定修事情妄想20项，，，，，，组织开展制粉系统和输煤系统装备的定修事情，，，，，，替换磨煤机对轮销子、给煤机从动滚筒、丁给煤机皮带，，，，，，检查斗轮机电机及其它转动装备，，，，，，按期举行油脂添加事情。。。。。。。。为了不影响供热，，，，，，他经常需要在夜间供热低谷期消除缺陷，，，，，，每次直到消缺完毕，，，，，，他才揉着熬红的双眼返回办公室休息。。。。。。。。作为汽轮机专业的老行家，，，，，，他带队消除汽轮机主汽门裂纹、过热器联箱管座裂纹等多个重大清静隐患，，，，，，包管民生供热，，，，，，让全区人民定心暖心。。。。。。。。
强化管理?落实岗位清静责任
在天下两会、“两节”等主要保电时代，，，，，，李应峰提前组织开展危害评估事情，，，，，，对评估出的危害制订提防步伐，，，，，，严酷执行，，，，，，确保保电事情万无一失。。。。。。。。同时，，，，，，他向导全班人马加大现场隐患排查力度，，，，，，对种种清静危害隐患举行排查整治，，，，，，提升现场清静水平。。。。。。。。
李应峰作为装备管理的第一责任人，，，，，，甘于贡献，，，，，，严于律己，，，，，，起到了起劲的带举措用，，，，，，为企业清静生产及高质量生长事情作出孝顺。。。。。。。。
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