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8月份，，，，，中水物资西安公司启动了师徒结对子运动，，，，，小杨和她的达师傅一拍即合，，，，，结为师徒。。。。。。。

一天中午的午饭时间，，，，，刚刚在餐馆落座的小杨正要动筷，，，，，手机铃声突然想起，，，，，“小杨啊，，，，，我们单位的采购项目评审失败了，，，，，看来得修改采购文件重新挂网采购，，，，，这批物资现场等着用呢，，，，，你帮资助最好明天一早就重新挂网！”挂下电话，，，，，小杨赶忙给她结对子的师傅打去电话，，，，，简朴说了一下缘故原由，，，，，然后急遽扒拉完盘子里的饭就赶回办公室。。。。。。。

小杨看着采购文件，，，，，不知道怎样下手。。。。。。。达师傅说：“你别急，，，，，急也没用，，，，，先等评审专家反响意见后，，，，，我和你一起与项目单位相同修改采购文件，，，，，看样子，，，，，今天得加班了。。。。。。。”这是师徒结对后遇到的第一场实操课，，，，，达师傅给小杨上的第一节课就是“遇事不急”。。。。。。。

到了下班点，，，，，办公室其他的人都陆陆续续下班了，，，，，师徒两人围着一台电脑，，，，，一边看项目单位修改后发来的采购文件，，，，，一边在网上搜索采购要害性条款设置有没有问题。。。。。。。

“要害性条款设置不对理极易导致评审失败，，，，，一些行业标准时时时就会爆发细微的转变，，，，，好记性不如烂笔头，，，，，查找出的条款一定要用笔写下来，，，，，下次遇到类似的问题才华又快又准地解决。。。。。。。”

达师傅的簿本上，，，，，结构清晰地记着一条条条记，，，，，便签贴满了簿本的页层，，，，，趁着看采购文件的功夫她把自己的事情履历倾囊相授。。。。。。。

师徒俩人趁着下班静谧的时光快速与项目单位相同确认完修改后的采购文件，，，，，关了电脑已经十点了。。。。。。。小杨还在为第一次挂网时没有实时发明问题而有些失踪。。。。。。。达师傅告诉他：“第一次评审失败再次挂网，，，，，对我们和项目单位都不是坏事，，，，，发明问题解决问题，，，，，圆满合规地完成采购才是目的。。。。。。。”

采购署理事情绝不是搬运工，，，，，更不是机械地挂网、评审、下发采购效果，，，，，只有在日复一日的事情中，，，，，才华将理论与现场现实间的差别，，，，，转化为解决问题的能力。。。。。。。这即是今天达师傅给小杨上的第二课，，，，，敢于发明过失。。。。。。。

趁着月色，，，，，已经错过公交车的两人扫了两辆自行车边骑边聊，，，，，“都由于我，，，，，害你陪我加班。。。。。。。”小杨有点欠盛意思地说道。。。。。。。

“瞧你，，，，，你家里尚有两个孩子等着呢，，，，，再说了，，，，，我以为公司搞的这个结对子挺好的，，，，，从你的这个项目上我也学到了新知识，，，，，咱俩这是相互提高。。。。。。。”

两人有说有笑地向家的偏向骑去。。。。。。。

现在的时代是企业与小我私家相互成绩的时代。。。。。。。师徒结对、人才梯队建设、劳动竞赛都是企业给学习有耐心、做事有能力的青年展现自我的舞台，，，，，正所谓“相马不如赛马，，，，，能力决议舞台”。。。。。。。今天，，，，，达师傅给小杨上的第三课即是互帮互促。。。。。。。