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今年以来，，，，，山东新能源分公司党委细密团结中心事情，，，，，以“3x3”党建事情责任制为抓手，，，，，迎面解答企业高质量生长的时代考题。。。。。面临新项目开发瓶颈、风电机组老化等诸多问题，，，，，该公司党委团结解放头脑、大学习大讨论，，，，，指导党组织和党员勇于攻坚克难，，，，，有力地增进了生产谋划和生长等各项事情。。。。。

该公司党委聚焦2022年岁情要点，，，，，围绕深化装备治理和手艺刷新、智慧型风电场建设、立异手艺应用、周全危害管控、项目资源储备和建设、新能源电力现货生意、“三提两降一治”提质增效专项行动等重点事情“榜单”，，，，，确定年度党建攻坚偏向，，，，，切实以精准化、细腻化“点题”引领下层党组织明确事情偏向。。。。。

该公司16个党支部自动对标攻坚项目建设标准，，，，，“量文体衣”认领项目22个，，，，，有用笼罩“党建引领+三提两降一治”“党建引领+服务包管”“党建引领+新能源项目开工投产”“党建引领+装备治理”“党建引领+依法治企”“党建引领+清静生产”等中心事情。。。。。

该公司党委施展审核“指挥棒”作用，，，，，将攻坚项目实验情形纳入党建“月度审核”，，，，，作为下层党支部书记抓党建述职评议的主要内容，，，，，切实以工程化实验增进“揭榜领题”责任落实、抓出效果。。。。。

各党支部召开专题支委会40余次，，，，，对各自认领的攻坚项目举行逐一剖析研判，，，，，科学制订项目“策划书”、列好实验“蹊径图”，，，，，并团结党建联系点制度，，，，，建设“1个营业部分（单位）牵头、1名支部委员跟踪、党支部与营业部分（单位）联动答题”的“1+1+2”领题攻坚模式，，，，，协调解决事情推进中的难题和问题，，，，，一直凝聚项目攻坚协力。。。。。

该公司健全“竞赛比拼”机制，，，，，举行“党建引领+项目攻坚评选擂台赛”，，，，，表扬项目实验力度大、生长思绪清晰、事情效果显着的优异攻坚项目6个，，，，，横向互动、比肩解题的浓重气氛进一步形成。。。。。