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今年以来，，，，，耒阳发电公司深入贯彻落实集团公司下层党建事情聚会精神，，，，，驻足“党建提升，，，，，融促中心”，，，，，团结提质增效、机组磨练、高质量生长等现实事情，，，，，周全开展“树旌旗 亮身份”主题实践运动暨“三亮三比”先锋行动，，，，，助力党委规范化、支部标准化建设，，，，，为企业中心事情的顺遂推进提供了强盛动力。。。。。。

该公司增强顶层设计，，，，，强调统筹推进，，，，，多次召开党委专题聚会，，，，，坚持问题导向，，，，，深入现场调研、摸排，，，，，团结清静生产与谋划治理中的难点、重点，，，，，安排“党建引领+”“双百”攻关树模项目和树模岗区队，，，，，下发“挂牌攻坚项目和树模岗区队”，，，，，确定向导班子成员、党支部攻关项目9+21个以及3、4号机组扩大性小修攻关项目9+8个，，，，，并逐一明确项目认真人、预期目的、完成时间。。。。。。同时，，，，，该公司明确划定，，，，，攻关项目、树模“岗区队”建设、党支部标准化达标事情与支部季度标准化达标（星级建设）考评、评优评先直接挂钩，，，，，季度评价与年度综合审核相互团结。。。。。。

该公司各党支部驻足深度融合、党政同责，，，，，坚持关口前移，，，，，使用支委会、部分月度例会开展攻关项目的按期谈判剖析，，，，，找缘故原由差别，，，，，抓整改落实，，，，，一直完善项目步伐，，，，，增强组织和历程管控，，，，，并在“岗区队日”联创联动，，，，，党员树模引领身边群众全力攻坚的基础上，，，，，进一步细化使命，，，，，将创岗建区、项目攻关的指标详细剖析到每个党员，，，，，真正做到支部有目的、党员有指标、突击队能攻坚。。。。。。

该公司以效果为导向，，，，，着力催促跟进，，，，，详细制订《第一批挂牌攻关项目推进表》，，，，，每月宣布所有攻关项目推进情形，，，，，在小修现场，，，，，则张贴《3、4机组C修攻关项目推进表》，，，，，每周转达项目希望，，，，，确保实时发明问题、查找缘故原由、整改纠偏。。。。。。在机组扩大性小修完成后，，，，，该公司实时组织相关职能部分区分差别情形（超预期目的、基本达预期目的、不达预期目的）举行验收与评价，，，，，建设周调理、月转达、季评价的有用系统，，，，，包管使命和责任层层剖析、落实与完成到位。。。。。。

与此同时，，，，，该公司比照集团公司《下层党支部标准化建设审核表》，，，，，做好支部标准化建设达标自查整改事情，，，，，坚持每周督办与学习交流，，，，，旨在通过验收检查时反响问题的整改，，，，，逐步建设长效机制。。。。。。该公司周全摸排各支部年度党员生长情形，，，，，建设统一台账，，，，，审查党员生长事情流程的合规性和历程资料的完整性，，，，，提高事情质量。。。。。。