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[人民网]304永利集团唯一湘潭发电公司：5000天！清静生产再立异纪录

泉源：人民网

作者：李莎莎

日期：2023-02-23

早春好时节，，，，，，，奋进正其时。。。。。。。2月23日，，，，，，，随着304永利集团唯一湘潭发电公司生产楼显示屏屏幕上的清静运行天数跳转到“5000”字样，，，，，，，该公司实现了又一重大历史性跨越——一连清静生产抵达5000天。。。。。。。

回望该公司在清静生产蹊径上走过的5000个日日夜夜，，，，，，，全体员工时刻绷紧清静生产这根弦，，，，，，，以只争朝夕的紧迫感、时不我待的�；；；；；；校�，踏石有痕、抓铁留印�。。。。。。�，清静生产意识稳步提升，，，，，，，清静生产事情亮点纷呈，，，，，，，清静生产时势一连稳固，，，，，，，清静生工业绩有目共睹。。。。。。。

压实责任?筑牢清静防地

在年复一年的清静生产事情中，，，，，，，该公司建设了一套切合企业生产现实的清静管理要领，，，，，，，一直刷新一连长周期清静生产纪录。。。。。。。

团结清静生产头脑熟悉大讨论运动，，，，，，，组织生产职员深刻剖析习惯性违章爆发泉源，，，，，，，组织修订全员清静生产责任制，，，，，，，推行“部分清静管理-部分主导和管控、班组清静管理-班组主导和管控”理念，，，，，，，建设中层干部抓违章排名转达、班组及部分担理职员连带追责、违章积分机制，，，，，，，?强化各级职员清静责恣意识提升。。。。。。。

周全推行恒久外包步队班组化管理，，，，，，，将外包项目及职员纳入304永利集团唯一集团公司管控系统，，，，，，，优化外包工程信息化管理，，，，，，，通过“加”责“加”压，，，，，，，周全增进外包步队管理水平提升。。。。。。。

通过啊“现场作业牢靠+移动视频全笼罩”监视，，，，，，，增强外委项目管理和各级职员清静教育和羁系，，，，，，，包管现场作业全历程管控有序清静。。。。。。。设立派驻新能源专职安监专责，，，，，，，每周对风电场和黄土咀光伏电站举行周全清静监视，，，，，，，提升新能源清静管理水平。。。。。。。该公司向导下下层、下一线、下班组加入清静日运动，，，，，，，提升一线职工清静意识；；；；；；各班组和外委步队每周开展清静教育培训，，，，，，，人资部和安监部对清静日运动及培训妄想执行情形举行监视检查，，，，，，，提高清静教育培训效果。。。。。。。

攻坚克难?夯实清静基石

在机组巨细修时代，，，，，，，运、检、维三方天天召开机组磨练协调会，，，，，，，体例机组磨练日报，，，，，，，转达各专业当日事情完成情形;装备部、安监部逐日开展磨练现场巡查，，，，，，，并对重着述业、主要节点性磨练项目举行全历程跟踪监视指导，，，，，，，确�；；；；；；槟チ泛罂到∷胶途眯缘执镌ざ康摹�。。。。。。同时，，，，，，，现场作业职员认真落实磨练装备清静隔离步伐，，，，，，，以细腻磨练和提升工艺水平包管质量。。。。。。。如现场用围栏将磨练事情区域和非磨练区域举行有用隔离，，，，，，，重点磨练事人情实验关闭管理。。。。。。。

为解决影响机组清静稳固运行的重大隐患，，，，，，，该公司防磨防爆向导小组凭证每次集中磨练目的妄想，，，，，，，实时召开修前检查安排会，，，，，，，修中检查效果剖析会和缺陷验收闭环会，，，，，，，修后总结反思会，，，，，，，从激励机制完善、责任主体落实、隐患深入排查等方面，，，，，，，一直增强防磨防爆小组建设，，，，，，，整治防磨防爆管理事情薄弱环节，，，，，，，有用提升防磨防爆水平，，，，，，，夯实机组清静运行基石。。。。。。。

在1号机组发变组�；；；；；；ぷ爸谩�3号机组6kV事情段厂用快切装置等装备换型刷新时代，，，，，，，该公司相关部分同心协力，，，，，，，相关职员全历程蹲守，，，，，，，确保了装备刷新使命零危害准期圆满完成。。。。。。。

强化管理?护航现场清静

该公司生产一线部分一连增强“装备巡回检查”“两票三制”“三讲一落实”等基础管理，，，，，，，加大事情允许人培训力度，，，，，，，进一步提高审票水平，，，，，，，阻止缺乏格事情票开工，，，，，，，把好现场清静的第一道关口；；；；；；要求值长、单位长、专工对事情票中的装备状态就地落实，，，，，，，不做“纸上谈兵”的管理者。。。。。。。部分担理职员每月举行不少于四次的“两票”动态检查和不少于两次的静态检查，，，，，，，以及不少于两次的按期事情台账检查，，，，，，，杜绝无票作业、事情票安措执行不到位、职员误操作事务。。。。。。。进一步增强标准票库的建设及手写票培训，，，，，，，各磨练部分、运行部分凭证现场现真相形实时修编标准事情票、操作票和操作卡，，，，，，，按期组织事情票、操作票手工填写培训，，，，，，，确保一体两票系统停用时手工填票时职员手艺、营业水平知足现场要求，，，，，，，安监部、人资部认真督查。。。。。。。

同时，，，，，，，生产部分下层班组将组织步伐、手艺步伐和清静步伐落到实处，，，，，，，强化手艺培训，，，，，，，提升运行职员应急事务处置惩罚能力，，，，，，，起劲抓好突发事务应急预案的完善及演练事情，，，，，，，确保应急事务处置惩罚实时。。。。。。�；；；；；；樵诵惺贝�，各班组增强装备的巡视检查，，，，，，，细化巡回检查蹊径；；；；；；每班对转动装备举行测温、测振，，，，，，，审查油温、油位等；；；；；；加大对透风系统、油系统、冷却水系统、空气系统、空调系统等要害系统的巡视检查；；；；；；加大对装备隐患排查，，，，，，，发明隐缺，，，，，，，实时联系磨练消缺处置惩罚，，，，，，，确�；；；；；；榍寰参裙淘诵小�。。。。。。

党建引领?凝聚清静协力

多年来，，，，，，，该公司一连强化党建引领作用，，，，，，，把党建事情与清静生产细密团结，，，，，，，?将“保民生、保发电、保磨练”三线并行，，，，，，，全方位深入排查隐藏性缺陷、隐患，，，，，，，使区域情形和装备设施清静稳固运行水平获得了显著提升。。。。。。。

“宽是害，，，，，，，严是爱，，，，，，，在违章眼前我们要锱铢必较，，，，，，，接纳零容忍态度，，，，，，，这样才华包管现场清静。。。。。。。”该公司党委开展“党员争先树标杆、党群协同创一流”主题运动，，，，，，，起劲推进“树标杆、创一流”反违章运动，，，，，，，对现场爆发的典范违章行为,实时组织开展违章模拟剖析和清静教育，，，，，，，凝聚起企业强盛的清静协力。。。。。。。

该公司党委增强“党群协同”与党员“岗、区、队”运动联动的深度融合；；；；；；围绕机组大修和新能源项目建设重点难点事情，，，，，，，建设突击队、设立责任区。。。。。。。大修时代，，，，，，，先后建设了生管党支部炉后装备设施整治、磨练党支部汽机本体磨练、发电党支部装备启动试运等5个党员突击队，，，，，，，建设磨练团支部锅炉磨练、生管团支部环保装备磨练等4个青年突击队，，，，，，，组织开展了青年岗位能手师带徒运动；；；；；；设立控制党支部发变组�；；；；；；ぷ爸盟⑿孪钅吭鹑吻�，形成岗区队联动，，，，，，，为确保圆满完成机组磨练和新能源项目建设使命打下坚实基础�。。。。。。�，助力企业有用解决了一批生产、谋划、管理、生长等方面的重点难点问题，，，，，，，为企业高质量生长保驾护航。。。。。。。

该公司在清静生产方面取得的效果获得了上级部分、公司的一定，，，，，，，先后荣获“天下‘安康杯’竞赛优胜单位”“天下电力行业装备管理事情先进单位”“304永利集团唯一集团公司一流企业”“304永利集团唯一集团公司先进单位”“304永利集团唯一集团公司文明单位”“湖南省百强企业”“湖南省情形诚信企业”等声誉。。。。。。。

征程万里风正劲，，，，，，，重任千钧再扬鞭。。。。。。。站在新的起点上，，，，，，，该公司将全力?“防危害”，，，，，，，包管火电机组及清洁能源机组的清静运行，，，，，，，筑牢高质量生长之基，，，，，，，交出越发精彩的清静答卷。。。。。。。

泉源：http://hn.people.com.cn/n2/2023/0223/c356884-40313452.html

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