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克日，，，，，，，江西省应急治理协会宣布2025年度“江西省清静文化建设树模企业”名单。。。。。。江西分公司所属抚州发电公司、新能源公司、新余第二发电公司依附扎实的清静文化建设效果，，，，，，，最终获评该称呼。。。。。。

江西分公司将清静文化长周期纳入企业生长战略，，，，，，，通过对标树模标准、学习先进履历，，，，，，，构建起全员加入、上下联动、协同共进的清静生态系统，，，，，，，为企业高质量生长筑牢清静基本。。。。。。

该公司一连强化“人防”基础，，，，，，，深入推进岗位能力达标与素质提升工程，，，，，，，通过季度调考增进职工能力提升，，，，，，，紧盯“三新”职员治理，，，，，，，落实班组清静标准化建设与百分百评价机制，，，，，，，召开专题推进会凝聚共识，，，，，，，形成齐抓共管的强盛协力。。。。。。

该公司一连细化“工程防”行动，，，，，，，依托“两个清单”闭环整改隐患，，，，，，，推行清静设施标准化按期验收与公示机制，，，，，，，优化外包步队月度评价与约谈制度，，，，，，，智慧化升级“两票”治理，，，，，，，开展现场规范作业评选与抽查，，，，，，，提升现场清静治理水平。。。。。。

该公司一连夯实“治理防”系统，，，，，，，立异设立“三讲一落实”宣讲台，，，，，，，对典范作业举行集中危害提醒与清静教育，，，，，，，按期开展反违章及异常剖析，，，，，，，坚持正向激励与严酷审核并举，，，，，，，始终坚持反“三违”高压态势。。。。。。