今年以来，，，，，，，，青岛热力公司扎实推进“大监视”系统建设，，，，，，，，深化监视效果转化运用。。。。。。 。重点强化热费接纳、招投标监视等方面，，，，，，，，取得阶段性效果，，，，，，，，助力企业实现年中“双过半”。。。。。。 。
该公司聚焦合规管理、清静生产、作风建设等要害领域，，，，，，，，通过“月调理、季总结”等步伐，，，，，，，，形成多维度、全笼罩的监视信息网，，，，，，，，识别共性问题与重点危害，，，，，，，，针对突出隐患下发监视提醒函，，，，，，，，以“提醒－整改－反响”闭环机制，，，，，，，，倒逼问题责任部分深化源头治理，，，，，，，，推动监视效果从“发明问题”向“解决问题”转化、从“发明一个问题”向“闻一知十整改”转化，，，，，，，，有用提升监视的精准性和协同性，，，，，，，，实现监视效能的最大化。。。。。。 。
在推动巡察整改上，，，，，，，，该公司凭证“一问题一销号一报告”机制，，，，，，，，以挂图作战方法推进巡察问题整改，，，，，，，，对热费接纳、项目生长等一连整改问题的责任部分开展监视提醒，，，，，，，，针对易复发反弹问题及潜藏危害点实时宣布危害提醒，，，，，，，，推动整改高标准高质量完成。。。。。。 。
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